8月10日至11日，城鄉(xiāng)置業(yè)集團公司董事長劉少敏冒雨來到滁州金色瀾庭項目現(xiàn)場，視察項目進展情況，并出席工程目標(biāo)任務(wù)下達暨營銷動員大會，分別作了重要講話。

    　10日下午四時，金色瀾庭銷售中心大廳工程目標(biāo)任務(wù)下達會議現(xiàn)場，人頭攢動，人聲鼎沸，參與金色瀾庭項目建設(shè)的各參戰(zhàn)單位班組長以上人員濟濟一堂。會議中，項目總經(jīng)理金德龍介紹項目總體進展，集團公司計劃發(fā)展部負責(zé)人宣讀關(guān)于金色瀾庭項目工作任務(wù)計劃和要求的通知，施工單位負責(zé)人、勞務(wù)分包單位負責(zé)人、監(jiān)理單位負責(zé)人、銷售負責(zé)人分別表態(tài)發(fā)言。會議最后，劉少敏董事長作重要講話。

    　劉少敏指出，集團公司對滁州項目寄予厚望，滁州項目成功與否，決定了城鄉(xiāng)置業(yè)集團公司在滁州的下一步發(fā)展布局。金色瀾庭項目開工建設(shè)以來，參加項目建設(shè)的各單位克服連續(xù)高溫、克服重重困難，拋家離子、主動請纓，總體進度按計劃完成，項目建設(shè)取得了良好的開端，這是所有參戰(zhàn)人員團結(jié)一致、共同努力的結(jié)果，我代表城鄉(xiāng)置業(yè)集團公司對大家的辛勤付出表示衷心地感謝。

　　劉少敏要求，所有參戰(zhàn)的同志要牢固樹立安全意識、質(zhì)量意識、文明施工意識，把公司的榮譽和形象放在更重要的位置，緊緊圍繞公司“四高一優(yōu)一低”總體目標(biāo)，強化內(nèi)部管理，系統(tǒng)深入地進行項目管理，再接再厲，順利完成金色瀾庭項目各項目標(biāo)任務(wù)。

   　 劉少敏強調(diào)，要強化服務(wù)意識，一是要強化技術(shù)服務(wù)于施工的意識，制定、完善、落實每道工序的銜接和驗收工作，真正落實項目檢查和技術(shù)交底；二是要充分認識到項目建設(shè)服務(wù)于銷售的最終目的，緊緊圍繞銷售抓建設(shè)，牢固樹立客戶是上帝的服務(wù)宗旨；三是建設(shè)方要服務(wù)好施工單位，做好各方面的服務(wù)和指導(dǎo)工作，完善、細化各項制度，狠抓制度落實，狠抓文明施工、安全施工、工程質(zhì)量，同時做到嚴(yán)格管理、獎罰分明。

   　 劉少敏最后指出，根據(jù)工程施工季節(jié)性特點，集團公司經(jīng)過科學(xué)研究、統(tǒng)籌考慮，制定金色瀾庭項目工作任務(wù)計劃，下達給大家，希望各單位的同志們共同努力，建立良好的互助關(guān)系，充分認識到搶工期的重要性，搶抓大干、快干的有利時機，科學(xué)管理、快速推進，確保各項任務(wù)如期完成。

   　 11日上午，劉少敏董事長再次來到金色瀾庭項目銷售中心，出席金色瀾庭項目營銷工作動員大會，并作動員講話。

劉少敏指出，營銷工作是開發(fā)企業(yè)的重中之重，銷售人員要提高對項目、對產(chǎn)品、對品牌的認知程度，通過對項目品牌的宣傳，對產(chǎn)品品質(zhì)的推廣，提升銷售工作整體水平，圓滿完成項目銷售任務(wù)。

   　 劉少敏要求，銷售人員在營銷過程中要樹立良好的精神面貌，對工作要富有熱情，要有干事創(chuàng)業(yè)的激情，在內(nèi)心上把顧客當(dāng)上帝；二要保持良好的心態(tài)，不要急于求成，要充分了解和掌握銷售的基本技能、技巧和原則、準(zhǔn)則；三要充分了解小區(qū)的環(huán)境、配置、規(guī)劃的特點以及產(chǎn)品的特點、賣點等，充分理解戶型設(shè)計對客戶利益最大化方面的考慮，采取合適的銷售策略介紹給客戶；四要加強學(xué)習(xí)，向周邊企業(yè)優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，在營銷過程中，充分體現(xiàn)銷售的軟實力、軟功底；五要對自己的行為、言語要有一個自我約束，不要向客戶做不符合實際的承諾；六要扎實做好各項基礎(chǔ)工作，建立完善好客戶檔案。

　　劉少敏最后要求，金色瀾庭項目銷售部門要團結(jié)一致，相互促進，打造一支朝氣蓬勃的銷售隊伍，充分發(fā)揮銷售的團隊作用，充分發(fā)揮渠道銷售作用，充分挖掘內(nèi)在資源，確保完成今年2.5個億銷售目標(biāo)任務(wù)，為城鄉(xiāng)置業(yè)集團公司能夠扎根滁州，為城鄉(xiāng)置業(yè)集團公司的更大發(fā)展做出貢獻。